Simulación de Negocios
- Descripción
- Currículum
- Reseñas
Los cursos de simulación de negocios ofrecen una introducción práctica a la gestión empresarial, permitiendo a los participantes tomar decisiones en un entorno virtual sin riesgos. En este tipo de cursos, los estudiantes actúan como directivos de una empresa simulada, enfrentándose a desafíos en áreas como marketing, finanzas, y operaciones. El objetivo es que apliquen la teoría para mejorar el rendimiento de la empresa y superen a la competencia.
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Cronograma de Simulación de NegociosCronograma de Simulación de Negocios (Modelo)
Clases 1-2: Preparación e Introducción
* Introducción al curso: Presenta los conceptos clave, el cronograma y las reglas de la simulación.
* Proyecto 1 - Fase de inicio: Los estudiantes reciben su primera empresa individual. Se les pide que elaboren su Plan de Negocio Inicial.
* Entrega: Plan de Negocio Inicial (Proyecto 1) al final de la Semana 2. -
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Proyectos
Proyectos
- Primer proyecto, cada estudiante administra su propia empresa, fomenta la toma de decisiones individual y estratégica.
- Segundo proyecto, con todos trabajando en una sola empresa, promueve el trabajo en equipo, la comunicación y la colaboración.
- Un aspecto clave para el segundo proyecto es definir las funciones y responsabilidades de cada rol dentro de la empresa común.
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Proyecto 1: Individual
Proyecto 1: Individual
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Proyecto 2: Colaborativo
Proyecto 2: Creación y administración de una empresa en grupo
Responsabilidades de los Roles en el Proyecto Colaborativo
Asignar roles específicos es una excelente manera de fomentar la especialización y la colaboración. -
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App: Entrepreneur Company ManagerDescargar y ejecutar la app.
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App: Sim Companies
Descargar y ejecutar la app.
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1.1: El concepto de la simulación
Los cursos de simulación de negocios ofrecen una introducción práctica a la gestión empresarial, permitiendo a los participantes tomar decisiones en un entorno virtual sin riesgos. En este tipo de cursos, los estudiantes actúan como directivos de una empresa simulada, enfrentándose a desafíos en áreas como marketing, finanzas, y operaciones. El objetivo es que apliquen la teoría para mejorar el rendimiento de la empresa y superen a la competencia.
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1.2: La importancia de la práctica de la simulación
1.2: La importancia de la práctica de la simulación
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1.3: Las características de un modelo de simulación
1.3: Las características de un modelo de simulación
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1.4: El diseño experimental de un modelo de simulación
1.4: El diseño experimental de un modelo de simulación
